Leadership et Gestion de projet

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION

•  Vous venez d'effectuer une montée en compétences depuis un poste très opérationnel et aimeriez consolider vos bases stratégiques et méthodologiques,
•  Ce qui ressort régulièrement de vos entretiens et évaluations, c'est qu'il faut que vous vous affirmiez davantage et soyez plus force de proposition, notamment à l'oral
•  Avec un profil "multipotentiel" plutôt généraliste, vous aimeriez définir une compétence plus spécifique, en lien avec votre situation actuelle.
•  Au travail, vous êtes dans votre zone de confort. Vous ne souhaitez pas particulièrement changer de poste mais vous aimeriez un nouveau projet dans lequel vous investir.

La formation "Leadership et Gestion de projet" s’adresse aux personnes qui souhaitent renforcer leur leadership individuel en menant un projet d’expertise.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Les objectifs de la formation « Leadership et gestion de projet » sont d’équiper chaque participant en outils, méthodes et processus pour :

•  identifier un projet porteur d’évolution et de transformation (sur le plan professionnel mais aussi personnel)
•  proposer une stratégie de réalisation
•  communiquer avec aisance et clarté (sur le projet et en général)
•  adapter le plan pour répondre aux difficultés rencontrées lors de la réalisation du projet

Des exercices et des évaluations régulières permettront de suivre et d'attester de l'acquisition de ces nouvelles compétences.

PROGRAMME

3 mois pour construire votre projet d'expertise, 6 mois pour le déployer

DÉROULÉ

Le programme "Leadership & Gestion de projets" se déroule en 2 phases qui mêlent formation et coaching

• 12 séances de formation (hebdomadaires) au cours desquels le projet leadership est construit en même temps que les bases méthodologiques sont consolidées
• 6 séances de suivi (mensuelles) qui permettront de résoudre les difficultés rencontrés, d'ajuster les process ou la vision du projet avec une approche directe 

CONTENU DE LA FORMATION

La formation est composée de 4 modules de 3 séances chacun

MODULE 1 - LEADERSHIP

• Reconnaître le leader en soi
• Identifier un projet porteur
• Renforcer son processus de décision

MODULE 2 - STRATÉGIE

• Poser le cadre méthodologique du projet
• Élaborer une stratégie de réalisation
• Créer un plan de travail et monter son équipe

MODULE 3 - COMMUNICATION

• Pédagogie : parler du projet, expliquer, briefer
• Assertivité : négocier, recadrer, répondre
• Persuasion : argumenter, convaincre, vendre

 MODULE 4 - ACTIVATION

• Suivre et évaluer ses actions
• Résoudre les obstacles et les difficultés
• Maintenir le cap et la motivation

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Lors de la formation, plusieurs modalités d'évaluation permettent de suivre l'assiduité ainsi que la progression des apprenants

• une feuille de présence à signer en début de sessions
• des questions orales ou écrites (type QCM) à répondre
• des mises en situation inspirées de votre quotidien professionnel
• des exercices pratiques à rendre (type : "fiche projet" ou "argumentaire commercial")
• 4 évaluations pour mesurer l'acquisition des objectifs pédagogiques
• 1 évaluation finale pour mesurer l'acquisition de l'objectif de formation

Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation seront remises aux apprenants - qui pourront les utiliser dans leur propre plan de développement de compétences. 

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

1. PRISE DE CONTACT ET ÉTUDE DES BESOINS

Toute personne intéressée par le programme de formation "Leadership et gestion de projet" est invitée à prendre contact par mail, par téléphone ou via le dossier de candidature en ligne. Il est également possible de demander un entretien gratuit pour discuter des besoins spécifiques et des adaptations éventuelles à envisager en cliquant ICI.

 2. INSCRIPTION ET PAIEMENT

Suite à cet échange, un devis nominatif vous sera transmis. Afin de réserver votre session de formation et valider votre inscription, ce devis devra être signé avec votre Bon Pour Accord et accompagné d'un acompte ou bien de la totalité du montant de la formation. Il est possible de s'inscrire jusqu'à 48h avant le début de la session de formation. 

 3. SIGNATURE & CONVOCATION

A réception de votre Bon Pour Accord, nous vous adresserons les documents contractuels, à retourner dûment signés. Dès que toutes les formalités administratives seront réalisées, vous recevrez une convocation une semaine avant le début de la formation, contenant les informations pratiques et techniques relatives aux modalités de déroulement de la formation.

4. ACCÈS À L'ESPACE PERSONNEL

Le règlement intérieur ainsi que les supports pédagogiques seront disponibles dans votre espace personnel extranet, dont les identifiants de connexion seront communiqués sur la convocation.

5. DROIT DE RÉTRACTATION

Un droit de rétractation permet d'annuler la commande passée en ligne dans un délai de 14 jours, sans avoir à justifier sa décision et sans supporter d'autres coûts (sauf dans le cas où la formation a commencé avant la fin du délai légal : dans ce cas, un remboursement au pro rata s’applique). voir : formulaire de rétractation

PARCOURS ADMINISTRATIF

FORMATRICE

Je m'appelle Kasia Kozinski, je suis coach, cheffe de projet et entrepreneuse. J'ai changé 3 fois de carrière.

Ce faisant, j'ai réalisé que le moyen le plus rapide de dépasser son syndrome de l'imposteur (inévitable quand on démarre une activité), c'est de passer à l'action et de produire des résultats qui rendent notre légitimité non questionnable. 

J'ai créé ma société goodcontent en 2018, qui devient cette année un organisme de formation certifié Qualiopi. 

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