Kasia (00:00.206)
C'est peut-être pas la réponse que tu attends, mais la voici quand même. Peu importe ce que tu proposes, prends ta meilleure hypothèse, ta meilleure piste de départ et lance-toi. Tu vas avoir trois à six mois devant toi pour expérimenter, pour ajuster et pour construire ton offre. Vous écoutez Bien à mon compte, le podcast business et bien-être pour les indépendants qui veulent transformer leur activité en une source de revenus réguliers, d'impact et d'épanouissement. Je m'appelle Cassia, je suis à mon compte depuis 2009.
et je suis bien placée pour savoir qu'être indépendant, c'est une aventure passionnante. Mais parfois, c'est aussi se sentir seul face à des défis complexes. des clients, jongler entre les projets pro et la vie perso, ou encore traverser des périodes de doute et de creux, surtout quand on est hyper sensible et cérébral comme moi. Dans ce podcast, je partage des stratégies concrètes pour se faire connaître et signer plus de clients, des outils pour calmer les ruminations et les montagnes russes émotionnelles, ainsi que des interviews d'indépendants inspirants qui montrent les mille une façons de s'épanouir à son compte.
Alors si tu veux plus de clients, plus de plaisir et plus de sécurité dans ton activité indépendante, écoute l'épisode d'aujourd'hui.
Kasia (01:11.605)
Bonjour et bienvenue dans un nouvel épisode de Bien à mon compte. Cet épisode sera particulièrement intéressant pour les personnes qui se lancent, les personnes qui parlent vraiment de zéro, mais aussi dans une certaine mesure ce sera utile pour les personnes qui se relancent après une interruption par exemple, après un congé maternité ou encore un passage en entreprise pendant un ou deux ans, mais aussi dans l'éventualité où on a une activité et puis on a envie de lancer un side project à côté.
Parce que ça arrive souvent chez mes clients multi-passionnés et multi-potentiels également, c'est d'avoir plusieurs centres d'intérêt, d'avoir plusieurs opportunités et donc pourquoi pas de lancer plusieurs activités. Et le focus de cet épisode, c'est les trois premiers mois. Qu'est-ce que tu dois faire dans les trois premiers mois pour mettre ton business sur des rails ? Quand je dis « doigt », ce pas devoir au sens de injonction bien sûr, c'est plus au sens de ma recommandation stratégique sur les sujets sur lesquels te concentrer en priorité.
Quand on se lance, vraiment moment extraordinaire parce qu'on est à la fois enthousiaste, excité, on a plein d'énergie, mais aussi d'appréhension parce qu'il a beaucoup d'inconnus et il y a beaucoup de choses à faire. Et justement, pour t'éviter de perdre du temps, le point de vue depuis lequel je me place, c'est celui où tu entres en activité le plus tôt possible, où le plus tôt possible tu te fais connaître, tu as du bouche à oreille et tu gagnes de l'argent. Et oui, c'est possible dès les trois premiers mois de commencer à encaisser du chiffre d'affaires sur ta structure.
même si tu n'as pas encore choisi exactement ton statut juridique. Parce que figure-toi, ça fait partie de ces choses qui peuvent cristalliser un petit peu l'attention quand on se lance, alors qu'en réalité, ce pas si important. Après, je comprends si tu fais partie des personnes qui aiment bien que les choses soient carrées et propres et de démarrer ton entreprise le jour où tu as déposé les statuts. Mais sache que tu peux très bien commencer à parler de ce que tu fais. Et entre le moment où tu commences à discuter, à présenter ton offre et le moment où tu encaisses ton premier chèque,
tu peux assez rapidement créer une structure pour pouvoir facturer. Dans la même vaine, y a choisir ton nom ou déposer ta marque à l'Institut national de la propriété intellectuelle, à l'INPI, mais aussi créer ton identité visuelle et un site web ou encore définir ta grille tarifaire. Et oui, j'inclus tout ça là dedans et ça peut surprendre parce que dans les recommandations, on va dire, un peu logique quand tu fais des modules sur l'entrepreneuriat, quand tu fais des ateliers, on peut te dire voilà.
Kasia (03:35.159)
Tu te lances, alors crée ton site web, enregistre ton nom de marque et tout ça c'est vrai. Je dis pas que c'est inutile. Mais si ton objectif c'est de décoller rapidement, ce n'est pas là-dessus qu'il faut te concentrer en priorité. D'une part, tout peut encore changer. Quand tu te lances, tu pars avec une hypothèse, mais cette hypothèse va être ajustée de toute façon avec les retours du terrain que tu vas avoir. Tu te lances en te disant, moi à mon marché, je pense qu'il attend tel type d'offre. Et en réalité, tu te rends compte que le marché attend un autre type d'offre.
donc tu vas pouvoir ajuster. Deuxième raison, c'est que ça n'a pas vraiment d'impact au départ. fait, c'est bien d'avoir un site web, mais encore faut-il faire venir les gens sur ce site web. Créer un site web quand tu ne sais même pas ce que tu vas vendre, c'est une opération assez pénible, t'avoue, et sur laquelle tu peux passer des mois et des mois. C'est la raison notamment pour laquelle je fais cet épisode, c'est pour t'éviter de passer des mois dans les limbes de questionnement plus ou moins perfectionniste, alors que tu pourrais être dans l'action
en train de recueillir des informations et des données terrain qui vont te permettre par la suite de faire un super site web avec des témoignages et des exemples concrets. Donc, je te propose de passer en revue tes trois premiers mois et je vais te dire sur quoi, à mon sens, il faut que tu te concentres. Et je le dis en tant que business coach qui a créé plusieurs business et accompagné des dizaines d'indépendants à lancer le leur. Tu vois, quand tu te lances, tu as un objectif à long terme, on va dire, qui est de vivre de ton activité.
et si possible bien vivre, bien gagner ta vie, gagner suffisamment en tout cas pour pouvoir par exemple quitter ton job ou pouvoir choisir tes missions tout simplement. Donc ça c'est l'objectif long terme. Mais l'objectif court terme quand tu te lances, c'est pas nécessairement de réaliser le maximum de chiffre d'affaires possible. Et je te dis ça en pesant mes mots, sachant que l'indépendance financière est un sujet extrêmement important pour moi et que justement moi j'ai envie que tu gagnes bien ta vie et j'ai envie que
ça marche bien pour toi et j'ai envie d'aider là-dedans. Et c'est justement pour ces raisons-là que je te propose que tes trois premiers mois, tu mettes complètement de côté l'aspect financier. Que ce ne soit pas ton focus principal, que ce ne pas ça le point que tu essaies de résoudre au cours des trois premiers mois. Tes trois premiers mois doivent être consacrés à la création d'un portfolio ou un book si tu préfères ou un ensemble de références ou de témoignages qui va te servir comme base pour aller vendre ta prestation ou ton produit ou ton service.
Kasia (06:02.396)
On n'a peut-être pas encore fait l'expérience, mais les acheteurs ont du mal à se projeter quand il n'y a pas de choses tangibles derrière. Tes trois premiers mois d'activité, à partir du moment où tu décides que tu veux te lancer, que tu es à un projet très précis en tête et que tu es sûr de toi, de ton coût et de ce que tu veux faire, ou en inverse, que tu testes une offre mais sans savoir si tu souhaites être indépendant à plein temps, ni même à quelle échange de temps ça pourrait se produire.
La chose sur laquelle tu devrais te concentrer à mon sens pendant ces trois premiers mois, c'est la création ou la constitution de ton portfolio et le lancement de ton bouche à oreille. Ton portfolio, ça peut être un document physique, mais ça peut être aussi un recueil de témoignages ou d'études de cas qui démontrent ta capacité à réaliser la prestation que tu essaies de vendre ou de montrer quel type de produit tu as déjà en stock. Et en fonction de ton expérience, peut-être que tu as déjà des choses à montrer.
Et donc la constitution du portfolio, va être simplement une histoire de faire des photos, de mettre tout ça dans Canva et de sortir un PDF. Mais peut-être que tu pars vraiment de zéro et tu n'as rien à montrer. Et c'est à toi que je pense, si c'est ton cas. Quand je dis que tu vas te constituer un portfolio, en filigrane, ce que ça veut dire, c'est que pendant trois mois, tu vas expérimenter ce que tu penses être ton offre du futur. À force de risque, tu ne sais pas encore quoi vendre.
Si tu n'as qu'une vague idée du domaine dans lequel tu voudras travailler ou que tu as plusieurs pistes, ces trois premiers mois vont te permettre d'expérimenter, de produire des choses, de voir si ça te plaît, de voir si ça plaît aussi à ton marché cible et d'avoir des images ou du moins des supports avec lesquels communiquer par la suite. Ton portfolio, c'est ce qu'on appelle un actif, c'est-à-dire quelque chose qui te génère un retour sur investissement permanent. Tu investis pendant ces trois premiers mois dans la création de ton portfolio,
et ensuite tu t'appuies sur ce portfolio pour aller démarcher d'autres clients à d'autres tarifs pour d'autres prestations. L'autre avantage c'est qu'en faisant ton portfolio, tu vas également développer ton réseau parce que ça va t'amener à rencontrer des nouvelles personnes, à te faire connaître sous cette nouvelle identité professionnelle, ce qui est toujours une très bonne chose quand tu te lances, mais aussi d'activer ton bouche à oreille. Même si les gens avec qui tu vas constituer ton portfolio ne sont pas forcément tes clients idéaux, tes clients types,
Kasia (08:23.538)
Tu vas quand même pouvoir bénéficier de cet effet de tremplin parce qu'ils vont parler de toi, parce qu'ils vont te recommander et tu vas du coup lancer les bases de ton bouche à oreille. Avant de rentrer dans le pas à pas de comment j'organise ça, pourquoi c'est si important ? Parce que ton portfolio c'est un actif dont tu vas te servir plus tard. Ton portfolio, c'est ce qui va te permettre de te faire connaître. C'est ce qui va te permettre, pas juste de te faire connaître, mais aussi de convaincre tes futurs clients que tu peux accomplir la mission qu'ils te demandent, que tu sais ce que tu fais.
que tu ne leur demandes pas de prendre un risque en testant quelque chose dont tu n'es pas sûr que ça marche. Et au passage, si justement tu as une oeuvre dont tu n'es pas sûr qu'elle va marcher ou dont tu n'es pas sûr qu'elle soit définitive, tu as d'autant plus besoin de cette phase expérimentale où pour un temps limité, tu mets de côté les questions financières pour te concentrer sur vraiment les aspects de la création ou du service pur. Et ce sera beaucoup plus facile d'envoyer des candidatures et de vendre tes oeuvres dans une phase 2 quand tu auras des supports visuels
pour éteindre tes propos, mais aussi quand tu auras des témoignages, de la preuve sociale comme on dit. J'ai un épisode entier consacré au travail gratuit. Faut-il travailler gratuitement ? Quand est-ce que ça peut être avantageux pour toi d'accepter une mission qui est à peine payée, voire pas du tout payée ? Et quand est-ce que tu te fais avoir ? Donc je ne pas refaire tout l'épisode qui est accessible dans la bibliothèque des épisodes. Mais en gros, les trois premiers mois de ton activité, la phase portfolio, si tu dis que c'est ça ton objectif principal, plus que le chiffre d'affaires,
c'est vraiment de rassembler des études de cas, des références clients, des images et des exemples. Et encore plus si tu te donnes une durée limitée de trois mois. Alors ton intérêt, c'est vraiment d'avoir le maximum de références possible dans ce laps de temps. Et ce qui veut dire que tu peux proposer tes services gratuitement en échange d'une référence. Ce n'est pas de l'exploitation que de proposer gratuitement un service dont tu n'es pas encore très sûr. L'exploitation, c'est quand on te demande de faire gratuitement quelque chose, compétence que tu as mis des années à développer.
quand tu as déjà de solides références et démontré ta capacité à honorer le brief, là oui, le travail gratuit, c'est une arnaque. Mais quand tu démarres et que tu ne sais même pas si tu vas pouvoir aller jusqu'au bout, la personne qui te dit oui, le client derrière qui accepte d'être avec toi, prend aussi un risque. Même si au final ça lui coûte rien, parce que tu le fais gratuitement, tu peux dire bon, elle prend pas de risque. Bah si en fait, parce qu'elle va passer du temps avec toi, elle va partager des informations potentiellement sensibles avec toi.
Kasia (10:49.01)
Donc le simple fait de travailler gratuitement n'est pas en soi un argument suffisant pour qu'on te dise oui. Mais ça peut aider. Je vais vraiment rentrer dans le détail de comment je vois les choses sur cette question là, précisément dans l'épisode faut-il travailler gratuitement ? Je précise à nouveau que tout dépend aussi de ton point de départ. Si tu as déjà un portfolio, parce que en parallèle de ton job salarié, tu avais déjà commencé à t'entraîner, à faire des choses, à proposer tes services à tes amis et que tu as déjà des études de cas, alors tu peux utiliser ce que tu as.
et commencer à aller chercher d'autres types de clients. En fait, la logique, c'est si tu as déjà des images, t'as pas vraiment d'intérêt à accepter du travail gratuit ou alors très ponctuellement sur certains projets. Mais comme je parle du principe que tu démarres, que tu n'as pas de portfolio, pas de référence, pas de réseau, alors vraiment ma meilleure recommandation, c'est que pendant un temps limité, tu t'autorises à travailler gratuitement, à prendre tous les projets qui passent pour te faire la main, pour prendre confiance en toi aussi, pour voir ce qui te plaît le plus dans l'activité que tu t'es choisi.
Le fait d'être débutant n'est pas un problème. J'ai pu à plusieurs reprises coacher sur le sujet, oui mais je me lance, je me sens pas légitime et j'ai peur que les gens ne veuillent pas bosser avec moi parce que je commence. Et figure-toi que ce n'est pas forcément là que se situe le gros blocage. Ça peut être en partie vrai en B2B quand tu démarres les entreprises et que tu es en concurrence avec par exemple des agences ou des structures déjà établies. Oui, ce sera peut-être un peu plus difficile. Et encore...
Mais sur le marché B2C, c'est-à-dire directement quand tu travailles avec des particuliers ou des consommateurs privés, c'est vraiment pas un problème. Au contraire, il a beaucoup de clients qui recherchent ce profil-là, de idéal débutant, recherche débutant, en stagiaire, quelqu'un qui veut se faire son portfolio, parce qu'il a pas un énorme budget. Ça arrange pas mal d'acheteurs finalement d'avoir des débutants, d'avoir des gens qui démarquent, qui sont prêts à travailler à des budgets inférieurs à ce qui est pratiqué pour justement avoir des références et un portfolio.
En fait, il faut pas avoir honte de la vérité. Si la vérité, c'est que tu démarres et que n'as pas eu de clients, n'ai pas honte de dire je démarre. Parce qu'il y a plein de gens pour qui ce sera un avantage. Tu démarres, bien, parce qu'il faut telle prestation, mais je n'ai pas beaucoup de budget. Et c'est peut-être le seul moment de ta carrière où tu vas accepter ce genre de budget. Donc ça match parfaitement. Là où toi, tu te dis débutant égale compétence, pas encore éprouvée, possibilité de que soit mal fait.
Kasia (13:15.204)
D'autres personnes vont voir enthousiasme, énergie, fraîcheur, nouvelles perspectives. Le fait de ne pas être encore complètement dans le milieu fait que tu as une perspective nouvelle et il y a des gens qui recherchent ça. Il y a des gens qui recherchent cette fraîcheur et cette nouveauté. Donc assume toujours d'être débutante parce que plus vite tu vas assumer, plus vite tu sortiras de cette case débutante. Tu vas avancer tellement plus vite que si tu attends de te sentir légitime ou si tu arrêtes de jouer ce rôle de « mais en fait ça va très bien pour moi, j'ai pas besoin d'aide ». Ça, c'est te tirer une balle dans le pied.
Alors comment on fait ça concrètement ? Et bien en lançant ton tour de promotion. Tu vois quand un film ou un album sort, en général les comédiens ou l'artiste concerné fait le tour des plateaux de télévision, des émissions de radio, des podcasts pour parler de son actualité. Et bien dans une certaine mesure c'est ce que tu vas faire pendant ces trois mois. Tu vas faire le tour de tes réseaux, tes réseaux personnels, tes réseaux professionnels, de camarades d'école, d'anciens collègues. C'est vraiment un moment où tu vas entre guillemets
partager la nouvelle en personne, dire que tu te lances et que tu as la recherche de bêta-testeurs, de cobayes, de gens qui veulent faire des expériences pilotes avec toi à tarif réduit, voire gratuit. Et honnêtement, tu vas remplir. N'ai pas d'égo à dire aux gens dans ton réseau « j'ai besoin d'aide, j'ai besoin d'un coup de pause, j'ai besoin d'une mise en relation, j'ai besoin d'un cobay ». Ça m'a toujours surprise, cette posture du débutant ou parfois du freelance en mal de mission qui n'ose pas dire à son réseau
j'ai besoin de travailler. Avec la logique derrière qui est que si je dis que ça marche pas pour moi, les gens vont croire que ça marche pas pour moi et du coup vont avoir soit pitié de moi, soit vont pas vouloir travailler avec moi parce que ça marche pas pour moi. Et c'est une logique tellement fallacieuse, basée sur une conception très superficielle des rapports humains, et un peu négative, faut le dire. Beaucoup de gens seront ravis de t'aider si tu leur demandes un coup de main. Du possible, sûr, dans la mesure où ils peuvent te recommander.
Alors oui, certaines personnes seront gênées à te dire « ok mais je ne pas trop quoi dire parce qu'elles n'ont pas l'habitude de faire ce genre de démarches », mais d'autres personnes seront ravies de te prendre par la main et te dire « tu sais quoi, envoie-moi ton portfolio et je vais l'envoyer à 4 personnes avec qui je pense que tu pourrais bien t'entendre ». Et comment alors communiquer avec ton réseau ? Tu peux les contacter individuellement, tu peux leur passer un coup de fil, tu peux leur envoyer un message WhatsApp, tu peux leur envoyer un mail. Ma préférence personnelle, c'est d'aller prendre un café ou d'aller boire un verre avec quelqu'un.
Kasia (15:41.01)
ou d'organiser un événement de networking où j'invite plusieurs personnes et on pourra aussi échanger sur un sujet commun. Rien ne vaut ce contact humain, cet échange en personne. aussi parce que malgré tout, je trouve que quand on voit les gens en personne, il y a une autre dimension. Et c'est aussi l'occasion de prendre des nouvelles. Si tu as la réserve de « mais ça fait des années que je ne ai pas contactés et du coup j'ai peur qu'ils pensent que c'est juste pour leur parler de mon business », là aussi c'est la vérité. Oui tu as des choses à leur dire mais tu peux aussi poser des questions.
peux leur consacrer du temps et t'intéresser à leur vie, à leur parcours, à où est-ce qu'ils en sont maintenant. Tu vois, c'est un dialogue en fait, donc c'est donnant donnant. Et important, n'oublie pas de donner des nouvelles par la suite. Donne des nouvelles à ces personnes trois mois, six mois, un an plus tard. Dis-leur où tu en es. Parce que c'est intéressant en fait de suivre les gens qui démarrent. Tu peux aussi partager tout ça sur un réseau social. Ça peut être ton Facebook, ton LinkedIn ou ton Instagram. N'aie pas peur de te griller. J'entends cette peur là aussi assez fréquemment.
J'ai peur de dire des choses, les regretter, ou j'ai peur qu'on me mette dans une case et de ne pouvoir en sortir derrière. Tu sais, tu peux toujours supprimer par la suite. J'ai une cliente d'ailleurs comme ça qui en un an, elle a vraiment explosé et sa communication d'il y a encore un an ou deux ans n'est plus pertinente avec son message d'aujourd'hui. Donc hop, on supprime et on arrête. Et c'est tout. Fin de l'histoire. Ma recommandation à nouveau, c'est que tu n'aies pas peur de ce qui va se passer pendant ces trois premiers mois parce qu'il y a tellement de choses qui vont bouger. Donc crée ton portfolio.
Active ton réseau et la troisième étape c'est de construire ton offre de départ. Parce que ok, je veux bien faire un portfolio, je veux bien activer mon réseau mais qu'est que je dis ? Qu'est ce que je propose ? Je vais te donner une réponse qui va être extrêmement insatisfaisante. Je sais, c'est peut-être pas la réponse que tu attends mais la voici quand même. Peu importe ce que tu proposes, prends ta meilleure hypothèse, ta meilleure piste de départ et lance-toi. Tu vas avoir trois à six mois devant toi pour expérimenter.
pour ajuster et pour construire ton offre. La base d'une activité indépendante prospère, c'est ce qu'on appelle le market fit. Le fait d'offrir à ta cible ce qu'elle recherche au prix où elle est prête à le payer. Une fois que tu as ça, ton business est installé. Je pense justement à une cliente avec qui j'avais cette conversation en session tout à l'heure qui disait qu'elle n'a pas besoin de prospecter, qu'elle a une liste d'attente de plusieurs mois.
Kasia (18:00.53)
et que là elle va lancer un programme de groupe et tout ce qu'elle a à faire c'est de contacter une à une les personnes qui sont sur sa liste d'attentes et de leur proposer, j'ai un créneau qui se libère dans 9 mois, soit je propose une session de travail en groupe sur un week-end dans quelques semaines. Bien sûr elle est extraordinaire ma cliente, forcément, mais c'est aussi parce qu'elle a eu le courage de se spécialiser dans une niche très particulière et d'être l'une des rares personnes à fournir un service comme elle le fait pour ce créneau-là.
Et ce market fit, ne l'a pas trouvé en se disant « je me spécialise là-dedans ». Elle l'a trouvé en commençant par brasser large et puis en réduisant au fur et mesure. Et cette phase-là, tu peux la raccourcir pendant cette phase d'expérimentation. L'offre qui va générer du succès dans ton activité, tu ne vas pas la construire dans un coin toute seule, en théorie. C'est une co-création avec tes clients. C'est en observant tes clients, en étudiant leurs besoins, en leur posant des questions.
et en voyant aussi comment ils interagissent avec tes produits actuels, que tu vas pouvoir proposer des choses qui leur conviennent encore mieux. Un exemple serait si tu veux te lancer dans par exemple la création de cookies sur mesure, tu ne peux pas savoir à l'avance quel cookie va être celui qui plaît le plus. Donc ta meilleure option, c'est de proposer une gamme de cookies, de faire une vente et de voir celui qui parle le plus facilement. Et tu refais ça trois, quatre fois et à la fin de l'expérience, tu auras ton top 5 des cookies les plus demandés.
sur lesquels tu vas pouvoir axer ton offre par la suite. Donc quand tu proposes à quelqu'un de faire un projet pour ton portfolio, ça peut être le même projet à chaque fois, ou ça peut être un projet un peu différent ou un scope légèrement différent. Autorise-toi à expérimenter, autorise-toi à faire varier aussi les modalités, voir les tarifs. Tu peux très bien commencer à faire tes trois premiers clients gratuitement et puis au fur et à tu augmentes progressivement tes tarifs. Et si tu fais ça, au bout de trois mois, tu auras non seulement
Valider une idée d'offre ou plusieurs. T'auras confirmé que de ce côté-ci il y de la demande et de ce côté-ci c'est un petit peu plus long. C'est pas forcément inintéressant mais le cycle de vente est beaucoup plus long. Tu auras des images, des recommandations et des témoignages et tu auras activé ton réseau. Quand tu as tout ça, tu peux passer à la phase 2 qui est celle où tu vas monter encore plus en gamme en communication. Là tu vas pitcher des offres. Cette fois-ci ce sera pas un tarif d'amis, ce sera pas un tarif débutant.
Kasia (20:24.556)
ce sera des vraies prestations que tu vas pouvoir proposer en ayant confiance en toi parce que tu auras eu cette expérience, parce que tu auras ces témoignages. Et là, tu pourras aussi créer ta structure, créer ton nom de marque, créer ton site web parce que tu auras déjà un peu de recul. Moi, je te parle de trois mois parce que je pense que c'est possible de faire tout ça en trois mois. Mais en fonction de ta disponibilité et de ton dynamisme, j'ai envie de dire que ça peut prendre six mois, ça peut prendre un an. J'ai une cliente qui a fait ça pendant un an parce qu'à côté, elle était salariée
en tant que cadre, même si elle avait voulu, elle n'avait pas assez de créneaux disponibles pour pouvoir mener cette opération pendant trois mois. Donc ne sois pas hyper focus sur la durée précise, pense plutôt en termes d'étape. Le moment où tu construis ton site web, le moment où tu officialises avec un nom, où tu crées ton statut, c'est une fois que tu as mené cette phase expérimentale qui te donne quand même des indications sur où se situe ton marché et comment parler de ton oeuvre. Et quelques mots pour finir.
Peut-être dans la phase portfolio, tu as travaillé essentiellement avec des amis ou des amis d'amis, des gens qui te connaissent, avec qui tu es à l'aise et il avait pas trop d'enjeux. Mais dans la phase 2, équipé de ton plus beau portfolio et de tes références, tu vas pouvoir aller démarcher des clients qui ne te connaissent pas encore, avec qui il y a peut-être un petit enjeu. Mais tu n'iras pas les mains vides et tu auras ce travail-là effectué au préalable sur lequel t'appuyer. Et c'est une phase pendant laquelle il est super intéressant d'être accompagné.
Parce que le fait d'avoir une coach avec qui créer ses supports, avec qui définir une stratégie de communication, avec qui aussi définir une offre de base et faire son étude de marché, peut aussi te faire gagner des mois, voire des années. Surtout dans le passage à la phase déploiement marché entre guillemets où tu vas communiquer sur une échelle plus large. Est-ce qu'il faut que tu aies des réseaux sociaux ? Est-ce qu'il faut que tu une présence en ligne ? Est-ce qu'il faut que tu crées du contenu ? Ou est-ce qu'il y a un autre type de communication qui te conviendrait davantage ? D'ailleurs...
Je viens d'y penser mais j'ai également une série sur le podcast qui s'appelle Où Trouver des Clients. Donc ça pourrait être intéressant pour toi d'écouter ces quatre épisodes à la suite de celui-ci parce que je te donne concrètement des pistes sur où trouver des clients et tu peux les écouter en ayant tête. Où trouver des clients pour mon portfolio ou des clients test, ça marche dans les deux cas. Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Si tu trouvé cet épisode utile, laisse un commentaire sur le podcast, mets 5 étoiles, envoie ce podcast à une amie qui pourrait en avoir besoin.
Kasia (22:45.938)
Et si tu voudrais qu'on parle de ton business et qu'on regarde si je pourrais t'accompagner, rends-toi sur mon site web bienamcount.com slash contact et réserve un rendez-vous exploratoire. Au cours duquel, on va pouvoir se faire une vidéo pour parler de tout ça. Je te souhaite une très très bonne semaine. Prends bien soin de toi et de ton business ou de ton futur business.
Kasia (23:10.962)
Pour encore plus de coaching, business et bien-être, abonne-toi à ma newsletter sur www.bienamoncont.com. C'est là que je partage des stratégies et des ressources exclusives pour t'aider à prospérer. Et si tu veux aller encore plus loin et mettre ces stratégies en application, découvre Glow Up, mon programme d'accompagnement individuel, où on travaillera ensemble pour poser ou consolider les bases d'un business aligné, épanouissant et surtout rentable. Toutes les infos sont sur mon site www.bienamoncont.com
Je te dis à très bientôt pour un nouvel épisode et d'ici là, prends bien soin de toi et de ton business.
